Chtěli byste změnit zaměstnání a nabídli vám pozici krizového manažera? Níže je 10 otázek, které vám mohou pomoci zjistit, jestli máte vlastnosti typického krizového manažera a jestli se na tuto práci hodíte a bude vás uspokojovat.
1. Jak reaguješ, když se dozvíš o problému v týmu?
- a) Okamžitě se pustím do jeho řešení a organizuji tým.
- b) Počkám, až se situace uklidní a zvážím všechny možnosti.
- c) Pokusím se problém ignorovat, doufaje, že se vyřeší sám.
2. Jaký je tvůj přístup k rozhodování v krizových situacích?
- a) Rozhoduji se rychle a intuitivně.
- b) Analyzuji situaci do hloubky, než učiním rozhodnutí.
- c) Nechám rozhodování na někom jiném, pokud je to možné.
3. Jak zvládáš stres během krize?
- a) Zůstávám klidný a soustředím se na řešení problému.
- b) Cítím stres, ale snažím se ho zvládnout metodami relaxace.
- c) Stres mě paralyzuje a mám problém se často.
4. Jak pracuješ s týmem během krize?
- a) Hledám jak je motivovat a jasně jim komunikuji, co je potřeba udělat.
- b) Dávám týmu volnost a spoléhám se na jejich schopnosti.
- c) Spoléhám hlavně na sebe a ostatní nechám dělat jen jednoduché úkoly.
5. Jak připravuješ na potenciální krizovou situaci?
- a) Mám připravený krizový plán a pravidelně ho aktualizuji.
- b) Přemýšlím o krizových scénářích, ale nemám nic konkrétního připraveného.
- c) Doufám, že žádná krize nenastane, takže se nepřipravuji.
6. Jak reaguješ na neočekávané změny během projektu?
- a) Rychle se přizpůsobím a změním plán podle potřeb.
- b) najít se najít způsob, jak minimalizovat změny.
- c) Změny mě vyvádějí z míry a mám problém je akceptovat.
7. Jak řešíš problémy, které nemají jednoznačné řešení?
- a) Hledám kreativní řešení a nevzdávám se, dokud nenajdu cestu.
- b) Zvažuji různé možnosti a řadím se s ostatními.
- c) Vyčkávám, jestli se situace sama nevyřeší.
8. Jak přistupuješ k zpětné vazbě po vyřešení krize?
- a) Zpětná vazba je pro mě důležité, abych se poučil pro příště.
- b) Zpětnou vazbu beru v potaz, ale příliš ji neřeším.
- c) Zpětné vazbě se vyhýbám, nechci se vrátit k problémům.
9. Máš tendenci převzít iniciativu v krizových situacích? nebo raději ?
- a) Okamžitě jednám, když vidím, že se situace hroutí
- b) Někdy ji převezmu
- c) čekám, až někdo jiný začne jednat
10. Jak se stavíš k rozhodování s nedostatkem informací?
- a) Rychle se rozhodnu
- b) Přemýšlím, ale rozhodnu se
- c) Cítím se velmi nejistý
Vyhodnocení:
- Převaha odpovědí a) : Jsi typický krizový manažer! Jsi rychlý, rozhodný a efektivní při řešení krize. V krizových situacích se cítíš jako ryba ve vodě a tvůj tým se na tebe může spolehnout.
- Převaha odpovědí b) : Máš Máš nějaké schopnosti krizového manažera, je zde ještě prostor pro zlepšení, ale jsi na dobré cestě.
- Převaha odpovědí c) Možná máš nějaké předpoklady být krizovým manažerem, ale Taková práce by tě jen stresovala a neuspokojovala by tě.
Doufám, že ti tento kvíz pomůže lépe porozumět tvým schopnostem krizového manažera!